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Para incorporadores

A obra avança. As vendas precisam acompanhar.

Estruturamos e conduzimos toda a operação comercial da incorporadora — posicionamento, canais de venda, mídia de performance, parceiros, corretores e tecnologia — para acelerar o giro do estoque em cada fase do empreendimento.

O que trava as vendas

Onde a operação comercial perde velocidade.

VSO abaixo do planejado
As vendas não acompanham o cronograma da obra, pressionando o fluxo de caixa e o ritmo dos repasses.
Mídia cara, resultado pouco claro
O investimento cresce, mas falta visibilidade sobre a qualidade dos leads, a conversão e o custo de cada unidade vendida.
Funil sem visibilidade e gestão
Não está claro onde os leads estão parando, quais etapas reduzem a conversão ou como cada corretor está performando.
Estoque remanescente sem reposicionamento
As unidades de final de obra continuam sendo vendidas com o discurso do lançamento, sem reposicionamento comercial.
O que entregamos

Uma operação comercial integrada, do produto à venda.

Você contrata uma frente específica ou a operação completa. Em qualquer formato, o mesmo time assume o resultado.

Produto

Posicionamento e política comercial

Leitura de praça, concorrência e perfil de comprador para definir discurso, tabela e política comercial do empreendimento.

Demanda

Geração de demanda e performance

Planejamos mídia, criativos e páginas para atrair leads no perfil do produto e acompanhar o custo por unidade vendida.

Venda

Canais e performance de vendas

Estruturamos o time, os processos e os canais de venda — plantão, corretores e imobiliárias parceiras por região.

Controle

CRM e inteligência comercial

Organizamos o funil, os indicadores de VSO e os gargalos de produtividade em painéis de acompanhamento.

Do lançamento ao último apartamento vendido, uma operação só respondendo pelo resultado.

Como começamos

01
Diagnóstico da operação
Analisamos produto, mercado, canais, funil e indicadores para identificar gargalos e oportunidades de crescimento.
02
Plano comercial
Definimos metas, posicionamento, investimento, canais de venda e as ações necessárias para acelerar os resultados.
03
Implantação
Colocamos o plano em prática e ativamos as frentes, os processos, os canais e as ferramentas definidos.
04
Acompanhamento
Monitoramos os indicadores, conduzimos os rituais de gestão e ajustamos continuamente a operação.

Transforme sua operação comercial em uma estrutura de vendas mais eficiente.

Analisamos portfólio, processos, canais, equipe e indicadores para identificar gargalos, definir prioridades e construir um plano de crescimento comercial.

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